StratEXEC offre des services spécialisés en stratégie, en organisation et en gouvernance.
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Coordonnées:
Jean-Daniel Brisson, Adm.A.,C.M.C
.
jdbrisson@stratexec.ca
Groupe conseil StratEXEC inc.
514 249-5558
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Formateur pour le compte de l’IGOPP et du Collège des administrateurs de société

Jean-Daniel Brisson,M.Sc.,Adm.A,CMC

Président, Groupe conseil StratEXEC.

Description of Picture.Près de 25 ans d’expérience,tant en conseil qu’à titre de responsable de la
planification stratégique au sein d’une grande entreprise. M. Brisson a été
responsable de coordonner le processus de planification stratégique pour
Ciment St-Laurent (aujourd’hui Holcim Canada) pendant près de six ans.
Il a notamment été responsable de piloter une revue de la stratégie à l’échelle
de l’Amérique du Nord. Il a également été directeur des services-conseils en
stratégie chez Ernst&Young et directeur de la pratique de conseil en stratégie
chez Raymond Chabot Grant Thornton pendant près de 10 ans.
Il a assumé des charges de cours en stratégie à HEC Montréal. Solide expertise
en stratégie. Il a piloté au cours de sa carrière plus de 50 exercices de
planification stratégique et plus de 20 diagnostics organisationnels.
Il est président du conseil d’administration du Phare, Enfants et Familles.
Il était auparavant président du conseil d’administration de la
Société canadienne du cancer. Il est également président des conseillers en
management certifiés (CMC) pour le Québec. Il est formateur pour le compte de
l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques (IGOPP),
ainsi que pour le Collège des administrateurs dans le domaine de
la gouvernance et de la stratégie.

Monsieur Brisson a réalisé de nombreux plans stratégiques pour des sociétés d’État, des filiales de multinationales, des organisations de premier plan ainsi que des PME et des OBNL.

M.Brisson est reconnu comme un excellent facilitateur en stratégie et il possède une solide expertise en planification stratégique. Dans un nombre important de dossiers, il assure l’encadrement du processus de planifications tratégique, le soutien méthodologique ainsi que l’animation des sessions stratégiques avec la haute direction, les équipes de gestionnaires, ainsi que les chantiers de réflexions tratégique sur des thématiques spécifiques.

Il a développé une expertise dans l’alignement de l’organisation à la stratégie, que ce soit dans le cadre de révision des tructures, de revue des frais administratifs, de gestion de projet dans le cadre de changements organisationnels d’envergure, etc.